新年伊始，万象更新。2021年1月2日，新形势下威廉亚洲企业文化大跨越进化研讨会在厦门惠和书院召开，集团董事长吴迪及经营班子、集团各部门及地区公司干部代表出席会议，集团特聘专家叶美萍等应邀莅临会场指导，与会人员共计50余人。群贤毕至，以文化进化大研讨揭开新年序幕，为集团新征程跨越统一认识、锻造新文化打下了坚实的思想基础。

本次大会由吴董亲自部署和指导，在吴董高屋建瓴的设计下，研讨会共分为破冰、自省、外鉴、重器、总结五个阶段，包含四个文化主题研讨环节，并建立小组比拼、及时晾晒、个人业绩与团队业绩挂钩、评比结果“271”强制分布并与个人年终绩效直接挂钩等机制，营造激烈的竞争氛围，让新文化理念贯穿始终，入脑入心。

研讨会持续12个小时，首先以企业文化小游戏点燃比拼气氛；紧接着，吴董作重要讲话，指出：一、在威廉亚洲上市、福信党总支升级为党委以及销售指标完成更有信心的新背景下，需要用新形式、新办法探讨出大家认同、在业务实践中有效的新的组织文化；二、企业文化必须要是核心团队的文化，要有共同的使命感、价值观，共同建设、共同创造、共同践行、共同砥砺，要依靠强大、鲜明、开放的企业文化来实现战略目标；三、希望通过会议规则的设置让大家认识到，在资本市场环境下，要时刻有忧患意识、危机意识，通过文化建设研讨，尽快补足基本能力素质要求。随后，上海总部先遣队代表席常建分享上海快节奏、高压力、强危机感的工作启发；陈和、占威、杨静、石鹏飞、罗小平等五位地区公司总经理立足各自发展阶段和特点，分享优秀企业文化实践；陈丽容开展阿里企业文化课程转训，分享阿里企业文化理念和落地方式；邱香华做集团绩效文化分析，指出现存绩效文化的优点和不足；张海涵、许若铦、吴明祥等三位干部代表结合个人职业经历，分享标杆房企的优秀企业文化实践，“他山之石可以攻玉”；此外，“传承哪些优秀文化、扬弃哪些文化、增加哪些文化”、“核心团队文化有何特点？如何进化？”、“绩效文化如何进化？”等文化议题的研讨汇报轮番上演。大会议程紧张，内容丰富，分享与研讨穿插进行，主题逐步深入，现场气氛也迅速升温。

研讨会现场

晚上7点，大会进入最后一轮研讨，各组成绩差距已逐渐拉开，竞争进入白热化阶段，研讨以“新形势下我们要倡导的新文化及其内涵”为主题，各组自觉缩短了晚饭和休息时间，提前回到会场展开讨论。为了夺取小组胜利，各组在汇报环节更是你争我赶，郝总、米总等领导也纷纷代表小组“出战”，会议现场成为了别开生面的“脱口秀”竞赛，高潮迭起，掌声经久不息。随后，大会进入新文化投票环节，“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“极致文化”等获票最高，在一整天的激烈研讨和竞赛中，这些新文化理念逐渐成为了参会人员的共识。

小组代表上台汇报

大会最后，吴董发表重要讲话。吴董首先肯定了本次研讨会取得的成果：会议筹备团队的辛勤付出和极致拼搏，分享者的积极认真和与威廉亚洲共成长的意愿，参会者的全情投入、自我突破，令人感动；现场的热烈气氛，达成的文化共识，以及主要团队共同践行和创造文化的信念，令人欣喜，让会议充满了力量，威廉亚洲将更有能力和信心挑战未来！同时，针对研讨和汇报成果，吴董指出：一、公司的持续发展和组织的进化必须依靠集体的力量；二、要对标阿里的要求，与时俱进地促进企业文化和经营理念的跨越进化，以适应产业和现代社会的发展要求；三、限期补齐短板，全面提升从头部、腰部到腿部的素质能力，头部要定战略造土壤断事用人，腰部要懂战略搭班子做导演，腿部要会招人开人建团队拿结果；四、领导团队要换思想、换作风，把会议的良好状态保持下去，跟上整体步伐，踏上新征程，实现“四新三化”。

吴董讲话

此次大会成果丰硕，氛围热烈，参会人员积极开展头脑风暴，认真思考，真情流露，为企业文化的跨越进化提供了许多真知灼见和丰富生动的故事案例，在激烈的思想碰撞中，实现了自我升华和突破，达成了文化共识，展现了团队的力量，也用实际行动表明了共同践行新文化的决心。在2021年的第二天，集团主要领导干部队伍统一了思想，用集体智慧凝练出新文化理念，共同迈出新征程跨越的一大步！